竞彩足球比分直播360【足球向下,绿城向上】

　　绿城足球俱乐部一直不温不火,绿城房地产公司,却成了数一数二的大公司。 　　 　　1998年,浙江绿城房地产公司成立仅三年,宋卫平决定拿出一千多万来成立足球俱乐部。当时,杭州的很多地产公司老板认为,投资看不到回报的足球是疯狂的行为,而时任浙江省体育局局长的陈培德则见证了宋卫平的回报。
　　
　　最初的回报
　　“宋卫平当初投资足球,并非没有回报。”浙江省体育局前局长、67岁的陈培德对《中国周刊》记者说。
　　1993年到2003年期间,陈培德担任浙江省体育局长,他见证了绿城俱乐部成立的整个过程。
　　陈培德1993年2月走马上任,一年后,中国足球甲A联赛开赛。当时,浙江没法凑出一支足球队。这让陈培德脸上无光。“一个经济、文化大省,却是世界第一大运动的沙漠地带。”
　　新官上任的陈培德开始向省委省政府、社会各界大力呼吁,要建立浙江省自己的足球队伍。很快,他得到了省委省政府的回应。1993年当年,当时的省委书记李泽民在一个公开场合表示,希望浙江省的企业也要像其他省份那样,关心足球,投资足球。
　　尴尬的是,书记的号召,无人响应。精明的浙江企业家们,似乎并不看好足球。
　　直到1997年,民营企业家、浙江绿城房地产公司老总宋卫平,拿着准备成立浙江绿城足球俱乐部的报告来找陈培德。
　　对于宋卫平,陈培德有所耳闻。1994年,宋卫平就做了一件令浙江政界印象深刻的事。据说宋卫平刚从银行贷款15万元成立房地产公司,转身就拿出好几万元赞助省市老干部们搞活动。
　　这件事,至今都被杭州老年大学的网站记录在“1994年大事记”里面。
　　陈培德说,宋卫平一下子就给许多省市老干部留下非常好的印象,等他做事碰到什么困难,老干部们纷纷替他说话。
　　这件事也让陈培德觉得:“宋卫平是个会想办法做事、也肯下重本的聪明人。”
　　更重要的事,1997年的绿城房地产在杭州发展顺利,已小有名气。
　　所以,当宋卫平找上门来的时候,陈培德毫不犹豫地给他一路开绿灯。
　　当时的土地供应,尚归政府划拨。陈培德记得很清楚,为了褒奖宋卫平搞足球的勇气和决心,省委省政府当即决定把正在建设之中黄龙体育场作为绿城足球俱乐部的主场。同时,体育场旁边的50多亩地划给绿城房地产公司。在这块土地上开发的杭州绿园小区,至今仍是杭州知名的小区。
　　陈培德甚至亲自带着绿城房地产的人到地税局去谈判,最后当时的省委秘书长都出动了,终于为绿城地产争得了地税的减免优惠。
　　这些,对于还处于起步阶段的绿城房地产公司,无异是雪中送炭。
　　
　　坎坷的足球
　　向银行贷款15万,向朋友借钱300万,宋卫平的房地产事业就是这样起步的。
　　为什么要做房地产?文科出身的宋卫平曾说,房地产业是个不需要更多技术的管理密集型、知识密集型的产业,这正是自己的强项。
　　浙商研究会执行会长杨轶清告诉《中国周刊》记者,宋卫平1977年考上杭州大学历史系,当时系里的70个同学,现在至少有15个是知名房地产企业的老总,包括宋卫平、南都周庆治、郡原许广跃、钱塘路虹等。
　　宋卫平大学毕业后,到舟山党校当老师,五年后,他下海到珠海,在一家电脑公司当文员。从主持内部刊物一直做到公司的负责人,1994年,他回到杭州,靠着贷款和借款,和大学同学路虹一块创办钱塘房地产公司。
　　一年后,宋卫平就从钱塘退出,自己成立了浙江绿城房地产公司。
　　宋卫平和路虹不是同学中最早进入地产业的。之前,他们的同学周庆治就开办了房地产公司,而周之前曾担任后浙江省委书记的秘书。
　　在杨轶清看来,1990年代中期,房地产业在经济大省的浙江算是风险性非常大的“边缘”行业。那个时候投身房地产业的人,并不能预见今天狂飙突进的财富累积状态,每走一步,他们都是战战兢兢,竭尽所能去权衡得失。
　　“绿城是一翻身就决定搞足球的。” 杭州日报的首席足球记者李琛认为,在1997年完成原始积累后,宋卫平就瞄准了足球。
　　之所以选择足球,似乎容易让人理解,因为宋卫平本人就是个超级体育迷。大学期间,他是系里的体育委员;当老师的时候,还曾因为党校缺体育老师,主动请缨兼任了两年的体育老师;他自称31岁之前,可以在足球场踢满全场。
　　从一开始接触,李琛就发现宋卫平是个进攻型的人,自信心爆棚。“他身无分文借钱白手起家,两三年就盈利好几千万。这无疑给他信心。”
　　1997年,宋卫平拿出的足球计划,看起来非常长远――成立球队打乙级联赛,建立青少队,搞足球训练基地。
　　陈培德很喜欢,“看得出,宋卫平是要做长远基业的,是希望能真的为浙江足球打基础的。”他觉得,宋卫平就像他做房地产一样,是舍得投入,也是有耐心的。
　　“老宋的耐心也是磨炼出来的。”足球记者李琛说,宋卫平一开始就希望,绿城队能很快冲上甲级。
　　宋卫平也认为自己不是特别有耐心。他曾经说过:“我恨不得把一个项目全部构想完毕,工作布置交待完就回去睡觉,两年以后房子就能造好。”
　　初涉足球,他预想的是,两年后,冲上甲B级队,然后冲上甲A。
　　之所以敢这样想,李琛认为,宋卫平相信,他的足球会像他的房子一样,在他的管理下,迅速成功。
　　杭州一名地产记者说,绿城地产的成功,很大方面是建立在到位的管理和服务上。
　　绿城创立的“园区生活服务体系” 曾作为唯一的企业项目荣膺“2007中国城市管理进步奖”。
　　“宋总一直想着,能在足球管理方面也像房地产那样建立模板、形成模式,这样今后足球管理和训练就不用花太多时间去探讨方式方法。”绿城俱乐部总经理沈强说。
　　但是宋卫平的努力构想并没有得到应有的回报。
　　两年后的2000年,看到乙级队没有任何冲甲成功的可能性,宋卫平决定买下刚从甲B降级的吉林敖东,可不但没有冲击成功,反而冒出震惊全国的甲B五鼠假球事件;直到2006年底,绿城才冲超成功。
　　好景不长,2009年10月底,绿城足球队从中超降级。
　　沈强曾离开了足球俱乐部到绿城房地产部门任职,直到绿城面临再次降级,他才又被召回,重新担任总经理。绿城从中超降级后,沈强就对媒体感叹,足球和房地产相比,更具有不可控性。
　　不过,宋卫平本人并不这样认为。他在接受媒体采访时表示:“那是下的工夫不够深,只要深入下去,足球一样有可控性。”
　　
　　打黑的收获
　　2002年,绿城房地产公司开始走出浙江,2009年,绿城的销售额突破530亿元,仅在万科之后。它已经成为全国性的房地产公司。
　　从地产的角度,绿城在2009年的异军突起,源于2009年宋卫平对王石和万科毫不留情的批判。宋卫平那次所说的话甚至被人整理成“宋卫平语录”在网络、报刊杂志上广为转载。
　　这种情形和2001年底2002年初宋卫平在中国足坛掀起的反黑风暴有着异曲同工之处。
　　2001年底之前,绿城足球队的成绩并不好,宋卫平知名度也基本是在浙江范围内。绿城房地产也主要是在杭州、在浙江省内发展。
　　宋卫平对足球的坚持,不断回报给他的地产公司。
　　陈培德说:“只要绿城坚持在搞足球,这就说明它实力雄厚,建房子最讲究实力,它不用做任何广告,这就已经是最好的广告了。”
　　那些年,绿城房地产的人经常会对陈培德说,出去洽谈业务,对方一听说是绿城,都说知道,基本上都乐意和绿城合作。
　　而2001年开始的打黑风波,则让绿城的名气走向全国。
　　2001年,宋卫平对绿城俱乐部的总投入为8500万元,这是宋当年总赢利的2/3。上赛季甲B联赛后期,宋还向队员许诺:“只要冲上甲A,明年我再拿出一个亿!”
　　但是,让宋卫平极度失望的是,球队不但没有冲A成功,而且还有5位球员参与打假球。宋卫平愤而把这些球员开除,随后,他又联合广州吉利的李书福,捅破联赛中裁判受贿吹黑哨的潜规则,并向足协提供他手里掌握的受贿裁判8人名单。
　　因为当时足坛涉黑面太广,李书福选择退出,宋卫平却一直以反黑斗士的形象坚持着。
　　当时,陈培德也全力支持宋卫平反黑。他认为,自己和宋卫平,都是因为2001年反黑这一役,一举成名。
　　“反黑对于绿城来说,绝对是件好事。从此之后,人们认定宋卫平是公正的化身,那他所办的房地产公司,肯定也差不到哪里去。”陈培德说。
　　2002年,宋卫平开始全面向全国房地产市场进发。有人说,宋卫平反黑虽没什么结果,但在房产上却大大地赚了一笔。
　　反黑之后,宋卫平和浙江绿城更是全国皆知,绿城提倡的“讲正义,走正道,得正果”的价值观也让它的社会公信力大大提升。
　　2004年,绿城的销售额已达46亿元,开发的项目已遍布全国,第一次有了直逼老大万科的气势。
　　
　　从浙江到杭州
　　2009年,绿城房地产的销售业绩超过了530亿元。同年,成立了11年的浙江绿城足球俱乐部改名为了“杭州绿城足球俱乐部。”
　　从在浙江省体育局转向在杭州市体育局注册,当时足球俱乐部总经理林乐丰的说法是,球队名称里出现城市的名字,是国际联赛的传统,这也会让这支球队有更多的归属感,活得更好。
　　林乐丰还以辽宁足球为例说明,省市都管,结果都没管好。
　　对于更名,现任绿城俱乐部总经理沈强也只是说,这样更有利于俱乐部发展。
　　陈培德说,绿城足球俱乐部选择和杭州市合作,其实是一种策略,毕竟绿城总部所在的城市是杭州,很多事情都是直接和杭州市政府打交道,冠上杭州的名,和杭州建立良好的关系,办很多事情都方便些。
　　宋卫平自己就曾经公开表示,相比拿地的决心,在杭州是100%,在北京、上海是80%-90%,在其他二线城市则不到50%。不管绿城怎么发展,杭州,作为绿城集团的大本营,始终处于极为重要的位置。
　　以绿城2010年一季度的销售额为例,绿城集团全国59个在售项目实现总销售额达115亿元,其中,杭州的销售额是39亿元,占到一季度全部销售额的30%,而除杭州外的浙江的其他项目,只有12.4亿。

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